Thiết lập và sử dụng quyền lực : Để quản lý hiệu quả hơn
Nhân viên của bạn làm việc cho bạn vì sợ hãi hay vì kính trọng? Quyền hạn thường là vấn đề nhạy cảm đối với cả người quản lý và nhân viên. Cuốn sách này sẽ giúp bạn xem xét quyền hạn của bạn trong vai trò một người trưởng nhóm, và xem...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Thành phố Hồ Chí Minh
Trẻ
2005
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 02001nam a2200217Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_103934 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
020 | |c 20500 | ||
082 | |a 658.4 | ||
082 | |b H817 | ||
100 | |a Horrocks, Elaine | ||
245 | 0 | |a Thiết lập và sử dụng quyền lực : | |
245 | 0 | |b Để quản lý hiệu quả hơn | |
245 | 0 | |c Elaine Horrocks | |
260 | |a Thành phố Hồ Chí Minh | ||
260 | |b Trẻ | ||
260 | |c 2005 | ||
520 | |a Nhân viên của bạn làm việc cho bạn vì sợ hãi hay vì kính trọng? Quyền hạn thường là vấn đề nhạy cảm đối với cả người quản lý và nhân viên. Cuốn sách này sẽ giúp bạn xem xét quyền hạn của bạn trong vai trò một người trưởng nhóm, và xem bạn đã sử dụng quyền hạn đó để quản lý nhóm của bạn hiệu quả như thế nào. Sau khi hoàn thành cuốn sách này, bạn có khả năng tốt hơn để: Giải thích được quyền hạn là gì và quyền hạn quan hệ với quyền lực và trách nhiệm như thế nào trong một doanh nghiệp. Xác định xem quyền hạn được thiết lập như thế nào và cách sử dụng nó tại nơi làm việc. Phân biệt được ba loại quyền hạn. Giải thích cách sử dụng quyền hạn hiệu quả để mang lại lợi ích cho nhóm và cho doanh nghiệp. Ứng dụng cách tiếp cận có hệ thống trong việc ra quyết định và đảm bảo có sự tham vấn thỏa đáng trong quá trình này | ||
650 | |a Executives,Business management,Creative ability in business,Điều hành,Quản lý kinh doanh | ||
904 | |i Hiếu, Trọng Hiếu | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |