Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho công ty nhựa đường Petrolimex đến năm 2015 : Luận văn Thạc sĩ kinh tế - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Nghiên cứu tập trung phân tích thực trạng môi trường hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Nhựa đường Petrolimẽ trong thời gian qua ở Việt Nam. Trên cơ sở đó đề tài đi sâu nghiên cứu hoạt động kinh doanh của môi trường nội bộ, để từ đó đưa...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Cần Thơ
Trường Đại học Cần Thơ
2009
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 01415nam a2200217Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_151671 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
082 | |a 658.4012 | ||
082 | |b M107 | ||
088 | |a 60340102 | ||
100 | |a Đặng, Văn Mạnh | ||
245 | 0 | |a Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho công ty nhựa đường Petrolimex đến năm 2015 : | |
245 | 0 | |b Luận văn Thạc sĩ kinh tế - Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh | |
245 | 0 | |c Đặng Văn Mạnh; Hướng dẫn khoa học Nguyễn Thị Liên Diệp | |
260 | |a Cần Thơ | ||
260 | |b Trường Đại học Cần Thơ | ||
260 | |c 2009 | ||
520 | |a Nghiên cứu tập trung phân tích thực trạng môi trường hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Nhựa đường Petrolimẽ trong thời gian qua ở Việt Nam. Trên cơ sở đó đề tài đi sâu nghiên cứu hoạt động kinh doanh của môi trường nội bộ, để từ đó đưa ra những mặt mạnh, mặt yếu và hình thành nên ma trận phân tích nội bộ (IFE). | ||
650 | |a Industrial management,Quản trị công nghiệp,Strategic planning,Kế hoạch chiến lược | ||
904 | |i Trọng Hải | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |