Trước tiên, hãy phá bỏ hết những lề thói tư duy thông thường : Những gì mà các nhà quản lý kiệt xuất trên thế giới thực hiện với một cáchkhác hẳn = First, break all the rules
Các nhà quản lý tài ba nhất thế giới có rất ít điểm giống nhau. Họ khác nhau về tuổi tác, chủng tộc, giới tính. Họ sử dụng những cách thức hết sức khác nhau và nhắm vào những mục tiêu khác nhau. Tuy nhiên họ lại có chung một điểm: khi la...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Thành phố Hồ Chí Minh
Trẻ
2008
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 01369nam a2200217Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_152738 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
020 | |c 82000 | ||
082 | |a 158.7 | ||
082 | |b M322 | ||
100 | |a Buckingham, Marcus | ||
245 | 0 | |a Trước tiên, hãy phá bỏ hết những lề thói tư duy thông thường : | |
245 | 0 | |b Những gì mà các nhà quản lý kiệt xuất trên thế giới thực hiện với một cáchkhác hẳn = First, break all the rules | |
245 | 0 | |c Marcus Buckingham, Curt Coffman ; Huỳnh Văn Thanh dịch | |
260 | |a Thành phố Hồ Chí Minh | ||
260 | |b Trẻ | ||
260 | |c 2008 | ||
520 | |a Các nhà quản lý tài ba nhất thế giới có rất ít điểm giống nhau. Họ khác nhau về tuổi tác, chủng tộc, giới tính. Họ sử dụng những cách thức hết sức khác nhau và nhắm vào những mục tiêu khác nhau. Tuy nhiên họ lại có chung một điểm: khi làm bất cứ điều gì, trước tiên họ phá bỏ hết những quy tắc, lề thói suy nghĩ thông thường,... | ||
650 | |a Leadership,Tài lãnh đạo | ||
904 | |i Duyên, lthieu | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |