What I learned from Sam Walton : how to compete and thrive in a Wal-Mart world

Michael Bergdahl, author of What I Learned From Sam Walton: How to Compete and Thrive in a Wal-Mart World, points out the benefits of such meetings, where everyone has to pay for their own coffee and donuts at an honor bar. Every manager hears the same message in the same way. Ideas, successes and f...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Bergdahl, Michael
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: Hoboken, N.J. John Wiley & Sons 2004
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01093nam a2200229Ia 4500
001 CTU_165539
008 210402s9999 xx 000 0 und d
020 |c 9.96 
082 |a 658.4012 
082 |b B493 
100 |a Bergdahl, Michael 
245 0 |a What I learned from Sam Walton : 
245 0 |b how to compete and thrive in a Wal-Mart world 
245 0 |c Michael Bergdahl 
260 |a Hoboken, N.J. 
260 |b John Wiley & Sons 
260 |c 2004 
520 |a Michael Bergdahl, author of What I Learned From Sam Walton: How to Compete and Thrive in a Wal-Mart World, points out the benefits of such meetings, where everyone has to pay for their own coffee and donuts at an honor bar. Every manager hears the same message in the same way. Ideas, successes and failures are shared. Strategic execution can begin while competitors are playing golf. 
650 |a Retail trade,Industrial management,Thương mại bán lẻ,Quản lý công nghiệp 
650 |x Management,Quản lý 
904 |i Khoa, Năm 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ