Cuộc chiến trong phòng họp : Tại sao CEO và CMO luôn bất đồng quan điểm và làm cách nào để dung hoà họ?

Điều gì làm nên một CEO giỏi? Đó là người có tư duy mạnh về ngôn ngữ, logic và phân tích. Những đặ điểm tiêu biểu của nhóm người chịu sự chi phối của bán cầu não trái. Điều gì làm nên một CMO giỏi? Đó là người có tư duy mạnh về hình...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Ries, Al
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: Hà Nội Lao động - Xã hội 2011
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01552nam a2200217Ia 4500
001 CTU_166982
008 210402s9999 xx 000 0 und d
020 |c 99000 
082 |a 658.3145 
082 |b R559 
100 |a Ries, Al 
245 0 |a Cuộc chiến trong phòng họp : 
245 0 |b Tại sao CEO và CMO luôn bất đồng quan điểm và làm cách nào để dung hoà họ? 
245 0 |c Al Rise, Laura Ries ; Nguyễn Linh Giang (dịch) 
260 |a Hà Nội 
260 |b Lao động - Xã hội 
260 |c 2011 
520 |a Điều gì làm nên một CEO giỏi? Đó là người có tư duy mạnh về ngôn ngữ, logic và phân tích. Những đặ điểm tiêu biểu của nhóm người chịu sự chi phối của bán cầu não trái. Điều gì làm nên một CMO giỏi? Đó là người có tư duy mạnh về hình ảnh, trực giác và tổng hợp. Những đặc điểm tiêu biểu của nhóm người dễ chịu sự chi phối của bán cầu não phải. Sự khác biệt về tư duy này thường dẫn đến những mâu thuẩn trong phương pháp quảng bá sản phẩm và những quan sát của cha con Ries đẫ giúp củng cố thêm kết luận đó. 
650 |a Interpersonal relations,Quan hệ cá nhân 
904 |i Trinh,Qhieu 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ