CEO thầm lặng : Phát huy thế mạnh tiềm ẩn nhờ Quy trình 4P

Cuốn sách nêu ra một loạt bảng câu hỏi dành cho CEO THẦM LẶNG để giúp bạn hiểu sâu hơn về những chỗ cần tập trung cải thiện để làm việc và đạt được những kết quả tối ưu. Hơn nữa Kahnweiler chỉ ra chính xác cách để áp dụng quy trình 4P...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Kahnweiler, Jennifer B.
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: Hà Nội Thời đại ; Công ty Sách Thái Hà 2012
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01432nam a2200217Ia 4500
001 CTU_180893
008 210402s9999 xx 000 0 und d
020 |c 59000 
082 |a 155.2 
082 |b K12 
100 |a Kahnweiler, Jennifer B. 
245 0 |a CEO thầm lặng : 
245 0 |b Phát huy thế mạnh tiềm ẩn nhờ Quy trình 4P 
245 0 |c Jennifer B. Kahnweiler ; Vũ Thanh Vân ( dịch ) 
260 |a Hà Nội 
260 |b Thời đại ; Công ty Sách Thái Hà 
260 |c 2012 
520 |a Cuốn sách nêu ra một loạt bảng câu hỏi dành cho CEO THẦM LẶNG để giúp bạn hiểu sâu hơn về những chỗ cần tập trung cải thiện để làm việc và đạt được những kết quả tối ưu. Hơn nữa Kahnweiler chỉ ra chính xác cách để áp dụng quy trình 4P trong 6 vấn đề được coi là khó khăn đối với những người sống nội tâm nhưng lại thường xuyên phải nói trước công chúng hay quản lý dự án, điều khiển các cuộc họp và quản lý cấp cao. 
650 |a Leadership,Interpersonal communication,Lãnh đạo,Giao tiếp cộng đồng 
904 |i Thanh Khuyên, Quỳnh Thơ, Kim Sa 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ