CEO thầm lặng : Phát huy thế mạnh tiềm ẩn nhờ Quy trình 4P
Cuốn sách nêu ra một loạt bảng câu hỏi dành cho CEO THẦM LẶNG để giúp bạn hiểu sâu hơn về những chỗ cần tập trung cải thiện để làm việc và đạt được những kết quả tối ưu. Hơn nữa Kahnweiler chỉ ra chính xác cách để áp dụng quy trình 4P...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Hà Nội
Thời đại ; Công ty Sách Thái Hà
2012
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 01432nam a2200217Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_180893 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
020 | |c 59000 | ||
082 | |a 155.2 | ||
082 | |b K12 | ||
100 | |a Kahnweiler, Jennifer B. | ||
245 | 0 | |a CEO thầm lặng : | |
245 | 0 | |b Phát huy thế mạnh tiềm ẩn nhờ Quy trình 4P | |
245 | 0 | |c Jennifer B. Kahnweiler ; Vũ Thanh Vân ( dịch ) | |
260 | |a Hà Nội | ||
260 | |b Thời đại ; Công ty Sách Thái Hà | ||
260 | |c 2012 | ||
520 | |a Cuốn sách nêu ra một loạt bảng câu hỏi dành cho CEO THẦM LẶNG để giúp bạn hiểu sâu hơn về những chỗ cần tập trung cải thiện để làm việc và đạt được những kết quả tối ưu. Hơn nữa Kahnweiler chỉ ra chính xác cách để áp dụng quy trình 4P trong 6 vấn đề được coi là khó khăn đối với những người sống nội tâm nhưng lại thường xuyên phải nói trước công chúng hay quản lý dự án, điều khiển các cuộc họp và quản lý cấp cao. | ||
650 | |a Leadership,Interpersonal communication,Lãnh đạo,Giao tiếp cộng đồng | ||
904 | |i Thanh Khuyên, Quỳnh Thơ, Kim Sa | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |