Người giỏi không phải là người làm tất cả : Nghệ thuật quản lí mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn = If you want it done right, You don't have to do it yourseft: the power of effective delegation

Quản lý theo kiểu" giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhâ...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Genett, Donna M.
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: Thành phố Hồ Chí Minh Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh 2012
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01749nam a2200217Ia 4500
001 CTU_180944
008 210402s9999 xx 000 0 und d
020 |c 30000 
082 |a 658.402 
082 |b G328 
100 |a Genett, Donna M. 
245 0 |a Người giỏi không phải là người làm tất cả : 
245 0 |b Nghệ thuật quản lí mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn = If you want it done right, You don't have to do it yourseft: the power of effective delegation 
245 0 |c Donna M. Genett ; Nguyên Chương, Việt Hà (biên dịch) 
260 |a Thành phố Hồ Chí Minh 
260 |b Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh 
260 |c 2012 
520 |a Quản lý theo kiểu" giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa. 
650 |a Delegation of authority,Phân cấp thẩm quyền 
904 |i Ngà,Hải 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ