The Client-consultant handbook : Twenty-one experts tell managers how to choose, negotiate with, and get the most from a consultant
The book addresses the problem of client-consultant compatibility, the challenges of working with the entrepreneur owner, and the benefits of writing contracts to clarify goals and prevent misunderstanding.
Đã lưu trong:
Định dạng: | Sách |
---|---|
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Houston
Gulf Pub. Co., Book Division
1979
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 00855nam a2200193Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_186065 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
082 | |a 658.46 | ||
082 | |b C636 | ||
245 | 4 | |a The Client-consultant handbook : | |
245 | 0 | |b Twenty-one experts tell managers how to choose, negotiate with, and get the most from a consultant | |
245 | 0 | |c Edited by Chip R. Bell and Leonard Nadler | |
260 | |a Houston | ||
260 | |b Gulf Pub. Co., Book Division | ||
260 | |c 1979 | ||
520 | |a The book addresses the problem of client-consultant compatibility, the challenges of working with the entrepreneur owner, and the benefits of writing contracts to clarify goals and prevent misunderstanding. | ||
650 | |a Business consultants,Cố vấn doanh nghiệp | ||
910 | |a Hải | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |