The 7 Non-negotiables of winning : Tying Soft Traits to Hard Results
The 7 Non-Negotiables of Winning looks beyond employee skills and background and to identify the true game-changing character traits for creating a winning culture. Based on the author's methodology for what abilities drive decisions and actions within his own company, The 7 Non-Negotiables of...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | Undetermined |
| Được phát hành: |
Canada
John Wiley & Sons, Inc
2013
|
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
|---|
| LEADER | 01125nam a2200217Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | CTU_217180 | ||
| 008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
| 020 | |c 24.95 | ||
| 082 | |a 302 | ||
| 082 | |b D249 | ||
| 100 | |a David K. Williams | ||
| 245 | 4 | |a The 7 Non-negotiables of winning : | |
| 245 | 0 | |b Tying Soft Traits to Hard Results | |
| 245 | 0 | |c David K. Williams | |
| 260 | |a Canada | ||
| 260 | |b John Wiley & Sons, Inc | ||
| 260 | |c 2013 | ||
| 520 | |a The 7 Non-Negotiables of Winning looks beyond employee skills and background and to identify the true game-changing character traits for creating a winning culture. Based on the author's methodology for what abilities drive decisions and actions within his own company, The 7 Non-Negotiables of Winning details how respect, belief, loyalty, commitment, trust, courage, and gratitude play an integral part to multiple key business outcomes. | ||
| 650 | |a Interpersonal relations,Respect,Success,Mối quan hệ cá nhân,Các mối quan hệ,Sự thành công | ||
| 904 | |i Vân, Tuyến | ||
| 980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ | ||