Becoming a manager : How new managers master the challenges of leadership
In your career, or anyone's, there is one transition that stands out as the most crucial--going from individual performer to competent manager. New managers have to learn how to lead others rather than do the work themselves, to win trust and respect, to motivate, and to strike the right balanc...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | Hill, Linda A. |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Boston, Massachusetts
Harvard Business School Press
2019
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
Những quyển sách tương tự
-
Becoming a manager
Bỡi: Hill, Linda A.
Được phát hành: (2019) -
Why employees don't do what they're supposed to do... ... and what TO DO about it
Bỡi: Fournies, Ferdinand F.
Được phát hành: (2007) -
Stepping up to supervisor
Bỡi: Haynes, Marion E.
Được phát hành: (2007) -
Training in interpersonal skills :
Bỡi: Robbins, Stephen P.
Được phát hành: (2014) -
Giám sát - công việc của quản đốc và tổ trưởng
Bỡi: Đặng, Minh Trang
Được phát hành: (2014)