Changing organizational culture : Cultural change work in progress

Changing Organizational Culture encourages the development of a reflexive approach to organizational change, providing insights as to why it may be difficult to maintain momentum in change processes. Based around an illuminating case study of a cultural change programme, the book provides 15 lessons...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Alvesson, Mats
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: New York, NY Routledge 2016
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01510nam a2200229Ia 4500
001 CTU_238357
008 210402s9999 xx 000 0 und d
082 |a 658.4063 
082 |b A474 
100 |a Alvesson, Mats 
245 0 |a Changing organizational culture : 
245 0 |b Cultural change work in progress 
245 0 |c Mats Alvesson and Stefan Sveningsson. 
260 |a New York, NY 
260 |b Routledge 
260 |c 2016 
520 |a Changing Organizational Culture encourages the development of a reflexive approach to organizational change, providing insights as to why it may be difficult to maintain momentum in change processes. Based around an illuminating case study of a cultural change programme, the book provides 15 lessons on the entire change journey; from analysis and design, to implementation and how organizational members should approach change projects. This enhanced edition considers the most recent studies on organizational change practice, with new examples from businesses and the public sector, and includes one empirical study which uses the authors’ own framework, enriching their practical recommendations. It also draws on the latest theoretical developments, including ideas of power and storytelling. 
526 |a Văn hóa các nước nói tiếng Anh 
526 |b SG201 
650 |a Thay đổi tổ chức,Organizational change.,Corporate culture. 
910 |a Tuyến 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ