これからは、世界のIBMか、日本のNECか!! : パソコン市場争奪のゆくえ

Tallennettuna:

Bibliografiset tiedot
Päätekijä:	青野忠夫（あおの　ただお）
Aineistotyyppi:	Kirja
Kieli:	Undetermined
Julkaistu:	東京こう書房 1988
Aiheet:	Corporations Japan
Tagit:	Lisää tagi Ei tageja, Lisää ensimmäinen tagi!

Thư viện lưu trữ:	Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ

Samankaltaisia teoksia

「住友」はなぜ強いのか :
Tekijä: 結城三郎（ゆうき　さぶろう）
Julkaistu: (1985)

「技術の日立」が世界を制覇する日
Tekijä: 小林紀興（こばやし　のりおき）
Julkaistu: (1986)

日本IBMの経営 :
Tekijä: 片方善治（かたがた　ぜんじ）
Julkaistu: (1973)

日本経済の構造：衰亡か？繁栄か？
Tekijä: 城野宏
Julkaistu: (1975)

三井物産の世界戦略 :
Tekijä: 高田務（たかだ　つとむ）
Julkaistu: (1969)

日本の電機産業：高成長はいつまで続くか
Tekijä: 並木信義
Julkaistu: (1977)

IBMの経営哲学 :
Tekijä: 竹田義則(たけだ　よしのり）
Julkaistu: (1979)

IBMの対日戦略 :
Tekijä: 栗田昭平（くりた　しょうへい）
Julkaistu: (1984)

世界の目 :
Julkaistu: (1962)

IBMのすべて :
Tekijä: 竹田義則（たけだ　よしのり）
Julkaistu: (1984)

IBMを震え上がらせた男 :
Tekijä: 柏原久（かしわばら　ひさし）
Julkaistu: (1986)

サラリーマンの生きがい :
Tekijä: 田中博秀（たなか　ひろひで）
Julkaistu: (1972)

日本電気の未来戦略 :
Tekijä: 岩淵明男（いわぶち　あきお）
Julkaistu: (1985)

日本のビッグ・ビジネス :
Tekijä: 岩尾裕純（いわお　やすずみ）
Julkaistu: (1961)

新・日本経済 : すべてが変わりはじめた
Julkaistu: (1988)

日本電気/関本忠弘の経営戦略
Tekijä: 館沢貢次（たてさわ　こうじ）
Julkaistu: (1988)

大丈夫か日本経済 :
Julkaistu: (1974)

世界の日本カメラ：輸出産業へのあゆみ
Julkaistu: (1975)

世界の見方・考え方 :
Tekijä: 大前研一（おおまえ　けんいち）
Julkaistu: (1991)

日本電気の研究 :
Julkaistu: (1982)

日本の企業集中 :
Julkaistu: (1971)

日本経済の体質と構造
Tekijä: 飯田経夫（いいだ　つねお）
Julkaistu: (1972)

松下幸之助日本はこう変えなはれ
Tekijä: 中島悟史（なかじま　さとし）
Julkaistu: (1994)

日本企業の多角化戦略 :
Tekijä: 吉原英樹（よしはら　ひでき）
Julkaistu: (1984)

TDKの高収益戦略 :
Tekijä: 宮本惇夫（みやもと　あつお）
Julkaistu: (1983)

日本電気の凄い人事力 :
Tekijä: 村上拓（むらかみ　たく）
Julkaistu: (1985)

日本ビクターの人材経営 :
Tekijä: 寺門克（てらかど　まさる）
Julkaistu: (1980)

新・日本の六大企業集団
Tekijä: 奥村宏（おくむら　ひろし）
Julkaistu: (1983)

日本の熟練 :
Tekijä: 小池和男（こいけ　かずお）
Julkaistu: (1981)

日産自動車の時代
Tekijä: 立辺純太（たてべ　じゅんた）
Julkaistu: (1979)

サッポロビールの大逆襲
Tekijä: 渡辺一雄（わたなべ　かずお）
Julkaistu: (1989)

これからどうなる!日本経済の展望 :
Tekijä: 斎藤栄三郎（さいとう　えいざぶろう）
Julkaistu: (1973)

日本IBM企業文化戦略 :
Tekijä: 宮本倫好（みやもと　のりよし）
Julkaistu: (1986)