Sổ tay quản lý /
Đã lưu trong:
| Tác giả khác: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách giấy |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Được phát hành: |
H. :
Văn hoá - Thông tin,
2013.
|
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
|---|
Mục lục:
- Khâu 1. Ý nghĩa của việc giảm giá thành
- Khâu 2. Làm thế nào để phân tích tốt giá thành doanh nghiệp
- Khâu 3. Làm thế nào để thiết lập bộ phận chọn mua tốt
- Khâu 4. Đặt kế hoạh chọn mua như thế nào
- Khâu 5. Mặc cả giá như thế nào cho hiệu quả hơn
- Khâu 6. Tạo mối quan hệ với nhà cung ứng như thế nào
- Khâu 7. Giảm đơn giá nguyên vật liệu như thế nào
- Khâu 8. Việc dối trá trong chọn mua dự phòng như thế nào
- Khâu 9. Giảm giá thành gia công như thế nào
- Khâu 10. Làm thế nào để khống chế được giá thành
- Khâu 11. Làm thế nào để giảm giá thành chất lượng
- Khâu 12. Giảm giá thành mở rộng sản phẩm như thế nào.
- Khâu 13. Làm tốt công tác dự đoán và phân tích giá thành kinh doanh bán hàng như thế nào
- Khâu 14. Giảm giá thành kênh bán hàng như thế nào
- Khâu 15. Giảm giá thành thu thập tin tức thị trường như thế nào
- Khâu 16. Giảm giá thành thúc đẩy tiêu thụ như thế nào
- Khâu 17. Giảm giá thành kênh tự kinh doanh bán hàng như thế nào
- Khâu 18. Làm sao kiểm soát tốt các khoản nợ
- Khâu 19. Vận dụng nguyên tắc 80/20 để giảm giá thành
- Khâu 20. Làm thế nào để quản lý tốt giá thành nguồn nhân lực
- Khâu 21. Biện pháp tránh việc lãng phí nhân viên
- Khâu 22. Tạo dựng một đội ngũ nhân viên hiệu quả cao.