Nhà lãnh đạo biết lắng nghe The Listening Leader

Các nhà lãnh đạo thường cho rằng mình luôn giao tiếp với nhân viên, trong khi trên thực tế quan hệ giữa “sếp” và nhân viên lúc nào cũng là ‘tôi nói’ và ‘bạn nghe’. Bằng cách chủ động lắng nghe nhân viên trong công ty và đối tác...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Zugaro, Emilio Galli
Tác giả khác: Thế Anh
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: H. Hồng Đức 2018
Những chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=36133
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một
LEADER 01761nam a2200229Ia 4500
001 TDMU_36133
008 210410s9999 xx 000 0 und d
082 |a 415.54 
090 |b Z509 
100 |a Zugaro, Emilio Galli 
245 0 |a Nhà lãnh đạo biết lắng nghe 
245 4 |b The Listening Leader 
245 0 |c Emilio Galli Zugaro; Thế Anh (người dịch) 
260 |a H. 
260 |b Hồng Đức 
260 |c 2018 
300 |a 271tr. 
520 |a Các nhà lãnh đạo thường cho rằng mình luôn giao tiếp với nhân viên, trong khi trên thực tế quan hệ giữa “sếp” và nhân viên lúc nào cũng là ‘tôi nói’ và ‘bạn nghe’. Bằng cách chủ động lắng nghe nhân viên trong công ty và đối tác bên ngoài, nhà lãnh đạo sẽ có thể tạo ra sự khác biệt thực sự cho tổ chức; đáp ứng sự mong đợi và nhu cầu của thị trường tốt hơn, đồng thời gia tăng đáng kể khả năng cạnh tranh trên thị trường. "Lãnh đạo theo phong cách giao tiếp, như được trình bày trong cuốn sách tuyệt vời này sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo thành công về mọi mặt như thế." - Joachim Faber, Chủ tịch Deutsche Börse AG (Sở giao dịch chứng khoán Đức) 
650 |a Nhà lãnh đạo  |x Bí quyết thành công 
700 |a Thế Anh 
856 |u http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=36133 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một