Bản đồ chiến lược Strategy Maps
Tóm tắt: Cung cấp cho các nhà quản lý một khung mẫu để mô tả, đo lường, gắn kết ba tài sản vô hình của khía cạnh: học tập và phát triển nguồn nhân lực, nguồn lực thông tin, nguồn lực tổ chức với các quy trình và mục tiêu của chiến lư...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Tác giả khác: | |
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Tp. Hồ Chí Minh
Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh; Viện Quản lý PACE
2019
|
Những chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=39035 |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một |
---|
LEADER | 01450nam a2200229Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | TDMU_39035 | ||
008 | 210410s9999 xx 000 0 und d | ||
082 | |a 621.381 | ||
090 | |b K109 | ||
100 | |a Kaplan, Robert S | ||
245 | 0 | |a Bản đồ chiến lược | |
245 | 0 | |b Strategy Maps | |
245 | 0 | |c Robert S. Kaplan, David P. Norton; Phan Thị Công Minh, Vũ Minh Tú (người dịch) | |
260 | |a Tp. Hồ Chí Minh | ||
260 | |b Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh; Viện Quản lý PACE | ||
260 | |c 2019 | ||
300 | |a 496tr | ||
520 | |a Tóm tắt: Cung cấp cho các nhà quản lý một khung mẫu để mô tả, đo lường, gắn kết ba tài sản vô hình của khía cạnh: học tập và phát triển nguồn nhân lực, nguồn lực thông tin, nguồn lực tổ chức với các quy trình và mục tiêu của chiến lược ở khía cạnh nội bộ nhằm giúp cho họ hoạch định chiến lược, triển khai chiến lược của mình một cách dễ dàng và hữu hiệu | ||
650 | |a Lập kế hoạch chiến lược |x Nguồn nhân lực; Tài sản vô hình |x Quản lý | ||
700 | |a Norton, David P. | ||
856 | |u http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=39035 | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một |