Managing High-Technology Programs and Projects, Third Edition /

PROJECTmagazine, Spring 2004

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: D.Archibald Russell
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Vietnamese
Được phát hành: American : Wiley , 2003
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Thư viện Trường CĐ Kỹ Thuật Cao Thắng
LEADER 02083nam a2200457 a 4500
001 TVCDKTCT8664
003 Thư viện trường Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng
005 20080307000000
008 080307
980 \ \ |a Thư viện Trường CĐ Kỹ Thuật Cao Thắng 
024 |a RG_1 #1 eb0 i1 
020 # # |a 0471265578 
041 0 # |a vie 
082 # # |a 658.44 /   |b M100N 
100 1 # |a D.Archibald Russell 
245 0 0 |a Managing High-Technology Programs and Projects, Third Edition /  |c D.Archibald Russell 
260 # # |a American :  |b Wiley ,  |c 2003 
300 # # |a 396tr. ;  |c 24cm 
520 # # |a PROJECTmagazine, Spring 2004 
520 # # |a "...by far the most comprehensive, practical and easy to understand reference book on project management principles..."  
520 # # |a Project Management World Today, March-April 2004 
520 # # |a "...unique among project management literature...define(s) an integrated path to improved project performance and success." 
520 # # |a Contents: 
520 # # |a Part 1: Executive guide to progam and project management 
520 # # |a 1.Excutive overview of project management 
520 # # |a 2.Progams and Projects 
520 # # |a 3.Improving Project management Capabilities 
520 # # |a 4.Intergrative Roles in project management 
520 # # |a 5.Intergrative and Predictive Project planning and control 
520 # # |a 6.Project team and key human aspects of project management 
520 # # |a 7.Organizing the Project management function  
520 # # |a 8.Managing project Portfolios, programs, and multiple projects 
520 # # |a Part II : Managing specific projects 
520 # # |a 9.Organizing the individual project office and project team 
520 # # |a 10.Planning and Intitiating projects 
520 # # |a 11. Project team planning and project stast-up 
520 # # |a 12.Authorizing and controlling the work, schedula, and costs 
520 # # |a 13.Project Interface management 
520 # # |a 14.Evaluating, Directing, and Closing out the project 
650 # 4 |a Project management 
650 # 4 |a High technology