Value based management the corporate response to the shareholder revolution
Why do some firms create extraordinary value for shareholders, while others destroy it? A powerful suite of value based management tools can make the difference. Value based management (VBM) refers to tools that financial managers can use to plan, monitor, and control a firm's operations in way...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Tác giả khác: | |
Ngôn ngữ: | Undetermined English |
Được phát hành: |
Boston, Mass
Harvard Business School Press
2000
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |
---|
LEADER | 01071nam a2200265Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | TVU_11207 | ||
008 | 210423s9999 xx 000 0 und d | ||
020 | |a 0875848001 | ||
020 | |a 9780875848006 | ||
041 | |a eng | ||
082 | |a 658 | ||
082 | |b J65 | ||
100 | |a Martin, John D. | ||
245 | 0 | |a Value based management | |
245 | 4 | |b the corporate response to the shareholder revolution | |
245 | 0 | |c John D. Martin, J. William Petty | |
260 | |a Boston, Mass | ||
260 | |b Harvard Business School Press | ||
260 | |c 2000 | ||
300 | |a 249 p. | ||
300 | |c 24 cm | ||
520 | |a Why do some firms create extraordinary value for shareholders, while others destroy it? A powerful suite of value based management tools can make the difference. Value based management (VBM) refers to tools that financial managers can use to plan, monitor, and control a firm's operations in ways that enhance shareholder value... | ||
650 | |a Value analysis; Industrial management | ||
700 | |a John D. Martin; J. William Petty | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |