Employee Directorship, Corporate Performance and Reporting Practices: A cross-country Study
Chapter 1. Board-level Employee Representation and Corporate Social-Environmental and Financial Performance; Chapter 2. Aggressiveness in Corporate Financial and Tax Reporting: Do Employee Directors Matter?.
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | Doan Nguyen Trang Phuong |
|---|---|
| Ngôn ngữ: | eng |
| Được phát hành: |
KU Leuven, The Kingdom of Belgium
|
| Truy cập trực tuyến: | https://dlib.udn.vn/module/chi-tiet-sach?RecordID=3010 |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Công nghệ thông tin và Học liệu số, Đại học Đà Nẵng |
|---|
Những quyển sách tương tự
-
Employee-friendly practices and corporate financial performance: Evidence from a frontier market
Bỡi: Nguyễn, Đức Nguyên, et al.
Được phát hành: (2022) -
Employee-friendly practices and corporate financial performance: Evidence from a frontier market
Bỡi: Nguyen, Duc Nguyen, et al.
Được phát hành: (2022) -
Quantitative study on the impact of perceived corporate social responsibility on employee performance at plant protection companies in the Mekong Delta, Vietnam
Bỡi: Nguyễn, Thị Phương Thảo, et al.
Được phát hành: (2025) -
Organizational Culture and Employees’ Performance: A Study of Hospitality Industry in Vietnam
Bỡi: Nguyễn, Thanh Tùng, et al.
Được phát hành: (2022) -
Corporate performance management best practices : a case study approach to accelerating CPM results
Bỡi: Paladino, Bob
Được phát hành: (2013)