Xây dựng chiến lược phát triển Công ty cổ phần đầu tư - xây dựng kinh doanh Kidohu green đến năm 2025

Phân tích môi trường bên trong và tiến hành phỏng vấn các chuyên gia để xây dựng ma trận yếu tố môi trường bên trong IFE (IFE: Internal Factor Evaluation matrix) nhằm xác định các điểm mạnh, điểm yếu; - Phân tích môi trường bên ngoài bao gồm môi trường vĩ mô và môi trường vi mô, đồng thời tiến hành...

Disgrifiad llawn

Wedi'i Gadw mewn:
Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awdur: Bùi Đức Thảo
Awduron Eraill: PGS. TS. Phước Minh Hiệp
Iaith:vie
Cyhoeddwyd: Trường Đại học Trà Vinh 2018
Mynediad Ar-lein:https://opac.tvu.edu.vn/pages/opac/wpid-detailbib-id-27509.html
Tagiau: Ychwanegu Tag
Dim Tagiau, Byddwch y cyntaf i dagio'r cofnod hwn!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu – Phát triển Dạy và Học, Trường Đại học Trà Vinh
Disgrifiad
Crynodeb:Phân tích môi trường bên trong và tiến hành phỏng vấn các chuyên gia để xây dựng ma trận yếu tố môi trường bên trong IFE (IFE: Internal Factor Evaluation matrix) nhằm xác định các điểm mạnh, điểm yếu; - Phân tích môi trường bên ngoài bao gồm môi trường vĩ mô và môi trường vi mô, đồng thời tiến hành phỏng vấn các chuyên gia để xây dựng ma trận yếu tố môi trường bên ngoài EFE (EFE: External Factor Evaluation matrix) và ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM (CPM: Competitive Profile Matrix) để thấy được các cơ hội và đe dọa; - Định hướng phát triển công ty đến năm 2025, dự báo thị trường trong thời gian tới, xây dựng ma trận SWOT (SWOT: Strengths Weaknesses Opportunities Threats), ma trận QSPM (QSPM: Quantitative Strategic Planning Matrix) để lựa chọn các chiến lược ưu tiên và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược.