Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Võ, Quốc Huy
Otros Autores:	PGS.TS. Nguyễn, Xuân Quế
Formato:	Tesis
Lenguaje:	Vietnamese
Publicado:	Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh 2014
Materias:	Công ty Cổ phần Chiến lược kinh doanh Quản trị kinh doanh
Acceso en línea:	http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/11103
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

Thư viện lưu trữ:	Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng

id	oai:localhost:TVDHKT-11103
record_format	dspace
spelling	oai:localhost:TVDHKT-111032024-03-21T07:19:45Z Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015 Võ, Quốc Huy PGS.TS. Nguyễn, Xuân Quế Công ty Cổ phần Chiến lược kinh doanh Quản trị kinh doanh 2014-01-22T08:03:52Z 2014-01-22T08:03:52Z 2007 Thesis http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/11103 vi Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
institution	Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng
collection	DSpace
language	Vietnamese
topic	Công ty Cổ phần Chiến lược kinh doanh Quản trị kinh doanh
spellingShingle	Công ty Cổ phần Chiến lược kinh doanh Quản trị kinh doanh Võ, Quốc Huy Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015
author2	PGS.TS. Nguyễn, Xuân Quế
author_facet	PGS.TS. Nguyễn, Xuân Quế Võ, Quốc Huy
format	Thesis
author	Võ, Quốc Huy
author_sort	Võ, Quốc Huy
title	Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015
title_short	Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015
title_full	Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015
title_fullStr	Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015
title_full_unstemmed	Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015
title_sort	chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô đến năm 2015
publisher	Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
publishDate	2014
url	http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/11103
_version_	1848638154347642880

Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô đến năm 2015

Ejemplares similares