Chương 04 | Hoạch định và chiến lược
Chương này hướng dẫn quy trình thiết lập mục tiêu và xây dựng các cấp độ chiến lược từ cấp công ty đến cấp chức năng nhằm định hướng cho sự phát triển của tổ chức. Người học sẽ được tiếp cận các công cụ phân tích quan trọng như SWOT, ma trận BCG và các chiến lược cạnh tranh của Michael Porter để tri...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Được phát hành: |
2026
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://thuvien.due.udn.vn:8080/dspace/handle/TVDHKT/50552 |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng |
|---|
| Tóm tắt: | Chương này hướng dẫn quy trình thiết lập mục tiêu và xây dựng các cấp độ chiến lược từ cấp công ty đến cấp chức năng nhằm định hướng cho sự phát triển của tổ chức. Người học sẽ được tiếp cận các công cụ phân tích quan trọng như SWOT, ma trận BCG và các chiến lược cạnh tranh của Michael Porter để triển khai kế hoạch trong môi trường bất ổn. |
|---|