Xây dựng mô hình chuỗi siêu thị bán lẻ trường hợp tại Saigon Co.op

Saigon Co.op bắt đầu tham gia vào lĩnh vực kinh doanh siêu thị từ năm 1996. Trước đây và trong những ngày đầu hoạt động, Saigon Co.op vẫn tổ chức kinh doanh theo những siêu thị Co.opMart đơn lẻ. Tuy nhiên, qua quá trình thực tế hoạt động của mình cùng với những ý kiến tư vấn của các chuyên gia và ng...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Những tác giả chính: Nguyễn, Ngọc Ho, Nguyễn, Đông Phong
Định dạng: Bài viết
Ngôn ngữ:Vietnamese
Được phát hành: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh 2014
Những chủ đề:
Truy cập trực tuyến:https://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37336
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Thư viện Trường Đại học Đà Lạt
Miêu tả
Tóm tắt:Saigon Co.op bắt đầu tham gia vào lĩnh vực kinh doanh siêu thị từ năm 1996. Trước đây và trong những ngày đầu hoạt động, Saigon Co.op vẫn tổ chức kinh doanh theo những siêu thị Co.opMart đơn lẻ. Tuy nhiên, qua quá trình thực tế hoạt động của mình cùng với những ý kiến tư vấn của các chuyên gia và nghiên cứu kinh nghiệm kinh doanh siêu thị ở các nước, Saigon Co.op nhận thấy trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của thị trường để tồn tại và kinh doanh có hiệu quả, tạo được sự tín nhiệm của người tiêu dùng, các siêu thị Co.opMart cần phải được xây dựng, tổ chức và kinh doanh theo mô hình chuỗi siêu thị.