Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa
Trải qua 36 năm ra đời và phát triển tư một cơ sở sản xuất nhỏ thành lập năm 1968, đến nay Công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI) đã trở thành một trong những nhà cung cấp bao bì carton hàng đầu của khu vực phía Nam. Thương hiệu SOVI đã trở nên quen thuộc không chỉ với khách hàng trong nước mà còn q...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Bài viết |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Được phát hành: |
Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
2014
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37703 |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
|---|
| id |
oai:scholar.dlu.edu.vn:DLU123456789-37703 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
oai:scholar.dlu.edu.vn:DLU123456789-377032014-11-23T23:53:21Z Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa Lê, Quốc Tuyên Kinh tế Kinh doanh Trải qua 36 năm ra đời và phát triển tư một cơ sở sản xuất nhỏ thành lập năm 1968, đến nay Công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI) đã trở thành một trong những nhà cung cấp bao bì carton hàng đầu của khu vực phía Nam. Thương hiệu SOVI đã trở nên quen thuộc không chỉ với khách hàng trong nước mà còn quen thuộc với các công ty lớn của nước ngoài như : UNILEVER, COCA - COLA , DUTCH LADY, AJINOMOTO,... Trong nền kinh tế thị trường, công ty phải cạnh tranh với nhiều đối thủ hiện có và tương lai , trong đó có 3 công ty sản xuất bao bì carton nước ngoài có nhiều lợi thế về công nghệ, chất lượng hàng đầu của Đài Loan, Malaysia đã đang đầu tư vào khu vực Đồng Nai, Bình Dương với nhiều sản phẩm bao bì khác nhau với chất lượng cao. Trong khi đó, do mới chuyển sang cơ chế thị trường, nên năng lực đội ngũ nhân viên, cán bộ quản trị công ty chưa theo kịp môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Mặt khác chi phí nguyên vật liệu chính, phụ, phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty tăng liên tục, đặc biệt là giấy đã tác động xấu đến sản xuất kinh doanh (SXKD) của công ty. Vậy làm thế nào để đứng vững trên thị trường, Công ty bao bì Biên Hoà (SOVI) đã khéo léo trong việc soạn thảo và tổ chức thực hiện hiệu quả chiến lược chuyên biệt hoá (tăng trưởng tập trung) SXKD. Ngoài ra, để thành công trong kinh doanh, công ty còn xây dựng và thực hiện chiến lược cạnh tranh hiệu quả, khai thác thế mạnh về thương hiệu đã tồn tại 36 năm trên thị trường bao bì carton, săn sóc hiệu quả khách hàng lớn, thực hiện hậu mãi… 2014-06-11T09:11:51Z 2014-06-11T09:11:51Z 2004 Article 1859-1124 http://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37703 vi Tạp chí Phát triển Kinh tế;số 170-12-2004 application/pdf Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh |
| institution |
Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
| collection |
Thư viện số |
| language |
Vietnamese |
| topic |
Kinh tế Kinh doanh |
| spellingShingle |
Kinh tế Kinh doanh Lê, Quốc Tuyên Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa |
| description |
Trải qua 36 năm ra đời và phát triển tư một cơ sở sản xuất nhỏ thành lập năm 1968, đến nay Công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI) đã trở thành một trong những nhà cung cấp bao bì carton hàng đầu của khu vực phía Nam. Thương hiệu SOVI đã trở nên quen thuộc không chỉ với khách hàng trong nước mà còn quen thuộc với các công ty lớn của nước ngoài như : UNILEVER, COCA - COLA , DUTCH LADY, AJINOMOTO,...
Trong nền kinh tế thị trường, công ty phải cạnh tranh với nhiều đối thủ hiện có và tương lai , trong đó có 3 công ty sản xuất bao bì carton nước ngoài có nhiều lợi thế về công nghệ, chất lượng hàng đầu của Đài Loan, Malaysia đã đang đầu tư vào khu vực Đồng Nai, Bình Dương với nhiều sản phẩm bao bì khác nhau với chất lượng cao. Trong khi đó, do mới chuyển sang cơ chế thị trường, nên năng lực đội ngũ nhân viên, cán bộ quản trị công ty chưa theo kịp môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay.
Mặt khác chi phí nguyên vật liệu chính, phụ, phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty tăng liên tục, đặc biệt là giấy đã tác động xấu đến sản xuất kinh doanh (SXKD) của công ty. Vậy làm thế nào để đứng vững trên thị trường, Công ty bao bì Biên Hoà (SOVI) đã khéo léo trong việc soạn thảo và tổ chức thực hiện hiệu quả chiến lược chuyên biệt hoá (tăng trưởng tập trung) SXKD.
Ngoài ra, để thành công trong kinh doanh, công ty còn xây dựng và thực hiện chiến lược cạnh tranh hiệu quả, khai thác thế mạnh về thương hiệu đã tồn tại 36 năm trên thị trường bao bì carton, săn sóc hiệu quả khách hàng lớn, thực hiện hậu mãi… |
| format |
Article |
| author |
Lê, Quốc Tuyên |
| author_facet |
Lê, Quốc Tuyên |
| author_sort |
Lê, Quốc Tuyên |
| title |
Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa |
| title_short |
Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa |
| title_full |
Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa |
| title_fullStr |
Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa |
| title_full_unstemmed |
Kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì Biên Hòa |
| title_sort |
kinh nghiệm rút ra từ hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty bao bì biên hòa |
| publisher |
Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh |
| publishDate |
2014 |
| url |
http://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37703 |
| _version_ |
1757650619645034496 |