Strategy synthesis : resolving strategy paradoxes to create competitive advantage /

Introduction. Strategic thinking. Strategy formation. Strategic change. Business level strategy. Corporate level strategy. Network level strategy. The industry context. The organizational context. The international context. Organizational purpose.

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: De Wit, Bob.
مؤلفون آخرون: Meyer, Rob.
التنسيق: كتاب
اللغة:English
منشور في: London : International Thomson Business Press, 1999.
الموضوعات:
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
Thư viện lưu trữ: Mạng thư viện Đại học Đà Nẵng
LEADER 01159cam a2200337 i 4500
001 000048232
003 7940
005 20030313153527.0
008 010321|1999 vm 000 eng
020 |a 1861523173 
040 |a IRC  |c IRC  |d IRC 
041 0 |a eng 
082 1 4 |a 658.4012  |b DE-B 
100 1 |a De Wit, Bob. 
245 0 0 |a Strategy synthesis :  |b resolving strategy paradoxes to create competitive advantage /  |c Bob de Wit, Rob Meyer. 
260 |a London :  |b International Thomson Business Press,  |c 1999. 
300 |a xvi, 519 p. :  |b ill. ;  |c 24cm. 
520 3 |a Introduction. Strategic thinking. Strategy formation. Strategic change. Business level strategy. Corporate level strategy. Network level strategy. The industry context. The organizational context. The international context. Organizational purpose. 
630 0 4 |a Strategic planning. 
650 0 4 |a Strategic planning. 
700 1 |a Meyer, Rob. 
OWN |a DUT 
999 |a From the UDN01 
TYP |a Monograph 
TYP |a Printed language 
980 |a Mạng thư viện Đại học Đà Nẵng