Dot vertigo : Doing business in a permeable world
To succeed in the years ahead, corporations will need "permeable" structures without boundaries between the corporation and all its stakeholders, argues Harvard Business School professor Nolan. Existing technology can be used to create strategy, not just to solve problems, he emphasizes. I...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | Nolan, Richard L. |
|---|---|
| التنسيق: | كتاب |
| اللغة: | Undetermined |
| منشور في: |
New York
John Wiley and Sons
2001
|
| الموضوعات: | |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
|---|
مواد مشابهة
-
Business process change :
بواسطة: Harmon, Paul
منشور في: (2003) -
Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp =
منشور في: (2005) -
Managing organizational change :
بواسطة: Palmer, Ian
منشور في: (2006) -
Changing the game
بواسطة: Flamholtz, Eric G.
منشور في: (1998) -
Immunity to change
بواسطة: Kegan, Robert