Dot vertigo : Doing business in a permeable world
To succeed in the years ahead, corporations will need "permeable" structures without boundaries between the corporation and all its stakeholders, argues Harvard Business School professor Nolan. Existing technology can be used to create strategy, not just to solve problems, he emphasizes. I...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | Nolan, Richard L. |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
New York
John Wiley and Sons
2001
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
Những quyển sách tương tự
-
Business process change :
Bỡi: Harmon, Paul
Được phát hành: (2003) -
Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp =
Được phát hành: (2005) -
Managing organizational change :
Bỡi: Palmer, Ian
Được phát hành: (2006) -
Changing the game
Bỡi: Flamholtz, Eric G.
Được phát hành: (1998) -
Immunity to change
Bỡi: Kegan, Robert