Corporate environmental strategy : The avalanche of change since Bhopal

The inside story of how four multinational corporations have made environmental performance a key element of their business strategy. Describes how innovations in auditing standards, product reformulation and new product development have led to environmental breakthroughs while improving the financi...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Piasecki, Bruce
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: New York Wiley 1995
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01041nam a2200205Ia 4500
001 CTU_141618
008 210402s9999 xx 000 0 und d
082 |a 658.408 
082 |b P581 
100 |a Piasecki, Bruce 
245 0 |a Corporate environmental strategy : 
245 4 |b The avalanche of change since Bhopal 
245 0 |c Bruce W. Piasecki. 
260 |a New York 
260 |b Wiley 
260 |c 1995 
520 |a The inside story of how four multinational corporations have made environmental performance a key element of their business strategy. Describes how innovations in auditing standards, product reformulation and new product development have led to environmental breakthroughs while improving the financial outcomes of these companies. 
650 |a Industrial management,International business enterprises,Strategic planning 
650 |x Environmental aspects,Case studies,Management,Environmental aspects,Case studies,Environmental aspects,Case studies 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ