Hoạch định chiến lược kinh doanh tại tổng công ty tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam đến năm 2020 : Luận văn Thạc sĩ kinh tế. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Đề tài hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của PVFC đến năm 2020 nhằm xây dựng PVFC trở thành thương hiệu mạnh cung cấp các dịch vụ tài chính đa dạng và tối ưu cho các khách hàng thuộc tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và các khác...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Cần Thơ
Trường Đại học Cần Thơ
2012
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 01435nam a2200229Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_175950 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
082 | |a 658.4012 | ||
082 | |b H462 | ||
088 | |a 60340102 | ||
100 | |a Lê, Thị Phương Hợi | ||
245 | 0 | |a Hoạch định chiến lược kinh doanh tại tổng công ty tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam đến năm 2020 : | |
245 | 0 | |b Luận văn Thạc sĩ kinh tế. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh | |
245 | 0 | |c Lê Thị Phương Hợi ; Lê Xuân Sinh (Hướng dẫn Khoa học) | |
260 | |a Cần Thơ | ||
260 | |b Trường Đại học Cần Thơ | ||
260 | |c 2012 | ||
520 | |a Đề tài hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của PVFC đến năm 2020 nhằm xây dựng PVFC trở thành thương hiệu mạnh cung cấp các dịch vụ tài chính đa dạng và tối ưu cho các khách hàng thuộc tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và các khách hàng ở các lĩnh vực kinh tế trọng yếu như năng lượng, khoáng sản, hạ tầng. | ||
650 | |a Marketing,Strategic planning,Tiếp thị,Kế hoạch chiến lược | ||
650 | |x Management,Quản trị | ||
904 | |i Năm | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |