The transformation imperative : Achieving market dominance through radical change
Argues that change initiatives, such as reengineering, continuous improvement, and employee empowerment, can only succeed when they are implemented throughout the organization, and shares case studies
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | Vollmann, Thomas E. |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Boston, Mass.
Harvard Business School Press
1996
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
Những quyển sách tương tự
-
The Clayton M. Christensen reader :
Được phát hành: (2016) -
The reengineering revolution :
Bỡi: Hammer, Michael
Được phát hành: (1995) -
Organization development :
Bỡi: Anderson, Donald L.
Được phát hành: (2015) -
Cooperate to compete :
Bỡi: Preiss, Kenneth
Được phát hành: (1996) -
Organization development : behavioral science interventions for organization improvement
Bỡi: French, Wendell L.
Được phát hành: (1995)