The transformation imperative : Achieving market dominance through radical change
Argues that change initiatives, such as reengineering, continuous improvement, and employee empowerment, can only succeed when they are implemented throughout the organization, and shares case studies
Tallennettuna:
Päätekijä: | Vollmann, Thomas E. |
---|---|
Aineistotyyppi: | Kirja |
Kieli: | Undetermined |
Julkaistu: |
Boston, Mass.
Harvard Business School Press
1996
|
Aiheet: | |
Tagit: |
Lisää tagi
Ei tageja, Lisää ensimmäinen tagi!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
Samankaltaisia teoksia
-
The Clayton M. Christensen reader :
Julkaistu: (2016) -
The reengineering revolution :
Tekijä: Hammer, Michael
Julkaistu: (1995) -
Organization development :
Tekijä: Anderson, Donald L.
Julkaistu: (2015) -
Cooperate to compete :
Tekijä: Preiss, Kenneth
Julkaistu: (1996) -
Organization development : behavioral science interventions for organization improvement
Tekijä: French, Wendell L.
Julkaistu: (1995)