Blue ocean leadership
Blue ocean leadership works because the managers' "customers"--that is, the people managers oversee and report to--are involved in identifying what's effective and what isn't. Moreover, the approach doesn't require leaders to alter who they are, just to undertake a diff...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Boston, Massachusetts
Harvard Business Review Press
2017
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 00916nam a2200193Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_231382 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
082 | |a 658.4 | ||
082 | |b K49 | ||
100 | |a Kim, W. Chan | ||
245 | 0 | |a Blue ocean leadership | |
245 | 0 | |c W. Chan Kim, Renée Mauborgne | |
260 | |a Boston, Massachusetts | ||
260 | |b Harvard Business Review Press | ||
260 | |c 2017 | ||
520 | |a Blue ocean leadership works because the managers' "customers"--that is, the people managers oversee and report to--are involved in identifying what's effective and what isn't. Moreover, the approach doesn't require leaders to alter who they are, just to undertake a different set of tasks. And that kind of change is much easier to implement and track than changes to values and mind-sets. | ||
650 | |a Lãnh đạo,Leadership | ||
910 | |b dqhieu | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |