La délégation : Responsabilisez votre personnel : Stratégies actives pour déléguer: Ecouter, communiquer, participer, motiver
Cet ouvrage s'adresse à tous les gestionnaires qui désirent transformer leur entreprise en adoptant un système de délégation, facilite l'acquisition des notions de base d'une délégation réussie, fait ressortir les nombreux avantages dont bénéficient les organisations qui dé...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre |
| Langue: | Undetermined |
| Publié: |
Montréal, Canada
Nouvelles
1997
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| Sujets: | |
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| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
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| 520 | |a Cet ouvrage s'adresse à tous les gestionnaires qui désirent transformer leur entreprise en adoptant un système de délégation, facilite l'acquisition des notions de base d'une délégation réussie, fait ressortir les nombreux avantages dont bénéficient les organisations qui délèguent. A la fin de chaque chapître, une section Intitulée "Fixez vos propres objectifs" aide à planifier le plan de délégation et permet d'appliquer immédiatement la méthode présentée. L'auteur détient une maîtrise en relations industrielles de l'Université Laval de Québec. Il est spécialisé dans le domaine des relations humaines. | ||
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