Cách tân để thắng Mô hình A- đến - F

Giới thiệu cách thiết lập các yếu tố chủ yếu để quản trị cách tân hiệu quả và sáng tạo thông qua mô hình A - đến - F; đồng thời sắp xếp một cách logic hầu hết các ý tưởng cốt lõi về cải cách và những phát hiện mới nhất về cách...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Trías de Bes, Fernando
Tác giả khác: Kotler, Philip
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: H. Trẻ 2013
Những chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=22353
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một
LEADER 01306nam a2200229Ia 4500
001 TDMU_22353
008 210410s9999 xx 000 0 und d
082 |a 658.4 
090 |b TR315 
100 |a Trías de Bes, Fernando 
245 0 |a Cách tân để thắng 
245 0 |b Mô hình A- đến - F 
245 0 |c Fernando Trías de Bes, Philip Kotler; Nguyễn Dương Hiếu, Trịnh Hoàng Kim Phượng, Đặng Nguyễn Hiếu Trung dịch 
260 |a H. 
260 |b Trẻ 
260 |c 2013 
300 |a 529tr. 
520 |a Giới thiệu cách thiết lập các yếu tố chủ yếu để quản trị cách tân hiệu quả và sáng tạo thông qua mô hình A - đến - F; đồng thời sắp xếp một cách logic hầu hết các ý tưởng cốt lõi về cải cách và những phát hiện mới nhất về cách tân, cải cách cho mọi công ty muốn thành công trên đấu trường toàn cầu 
650 |a Quản lý kinh doanh; Kinh doanh  |x Sự cách tân 
700 |a Kotler, Philip 
856 |u http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=22353 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một