Quản trị rủi ro doanh nghiệp Tiếp cận theo khung tích hợp của COSO

Trình bày Tổng quan về quản trị rủi ro doanh nghiệp; Môi trường nội bộ của doanh nghiệp; Xác định những mục tiêu; Nhận diện biến cố; Đánh giá rủi ro; Đối phó với rủi ro; Các hoạt động kiểm soát; Thông tin và truyền thông; Giám sát; Quản tri...

Descrizione completa

Salvato in:

Dettagli Bibliografici
Autore principale:	Nguyễn, Thị Liên Diệp
Altri autori:	Võ, Tấn Phong
Natura:	Libro
Lingua:	Undetermined
Pubblicazione:	H. Hồng Đức 2018
Soggetti:	Doanh nghiệp > Quản trị rủi ro
Accesso online:	http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=37756
Tags:	Aggiungi Tag Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne! !

Thư viện lưu trữ:	Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một


LEADER	01350nam a2200229Ia 4500
001	TDMU_37756
008	210410s9999 xx 000 0 und d
082			\|a 373.0285
090			\|b NG527
100			\|a Nguyễn, Thị Liên Diệp
245		0	\|a Quản trị rủi ro doanh nghiệp
245		0	\|b Tiếp cận theo khung tích hợp của COSO
245		0	\|c Nguyễn Thị Liên Diệp, Võ Tấn Phong, Ngô Quang Huân, Trần Anh Minh (Biên soạn)
260			\|a H.
260			\|b Hồng Đức
260			\|c 2018
300			\|a 482tr.
520			\|a Trình bày Tổng quan về quản trị rủi ro doanh nghiệp; Môi trường nội bộ của doanh nghiệp; Xác định những mục tiêu; Nhận diện biến cố; Đánh giá rủi ro; Đối phó với rủi ro; Các hoạt động kiểm soát; Thông tin và truyền thông; Giám sát; Quản trị rủi ro chiến lược; Quản trị rủi ro hoạt động; Quản trị rủi ro tuân thủ; Quản trị rủi ro về báo cáo tài chính
650			\|a Doanh nghiệp \|x Quản trị rủi ro
700			\|a Võ, Tấn Phong
856			\|u http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=37756
980			\|a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một

Quản trị rủi ro doanh nghiệp Tiếp cận theo khung tích hợp của COSO

Documenti analoghi