Reinventing giants how Chinese global competitor Haier has changed the way big companies transform
A compelling profile of an emerging Chinese competitor Chinese firms are reinventing their business models, their corporate cultures, and themselves, becoming global competitors who increasingly offer knowledge rather than cheap labour in their quest to join the ranks of the
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Tác giả khác: | |
| Ngôn ngữ: | Undetermined English |
| Được phát hành: |
San Francisco, CA
Jossey-Bass
|
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |
|---|
| Tóm tắt: | A compelling profile of an emerging Chinese competitor Chinese firms are reinventing their business models, their corporate cultures, and themselves, becoming global competitors who increasingly offer knowledge rather than cheap labour in their quest to join the ranks of the |
|---|---|
| Mô tả vật lý: | xi, 288 p. ill. 24 cm |
| Thư mục: | Includes bibliographical references (pages 249-260) and index |
| số ISBN: | 1118602234 9781118602232 |