Phương pháp quản lý hiệu suất công việc 24 bài học để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. Kim chỉ nam để nâng cao hiệu suất công ty
Cung cấp cho các nhà quản lí những kỹ năng hết sức hiệu quả, tập trung vào mục tiêu khích lệ năng suất lao động trong mọi môi trường, đồng thời nêu lên các chiến lược giá trị và các bước hành động mà bạn có thể tiến hành để cải thiện năng suất lao động trong công ty của mình...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Tác giả khác: | |
| Ngôn ngữ: | Undetermined |
| Được phát hành: |
Tp. Hồ Chí Minh
Nxb. Tp. Hồ Chí Minh
2007
|
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |
|---|
| LEADER | 01264nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | TVU_3596 | ||
| 008 | 210423s9999 xx 000 0 und d | ||
| 041 | |a Vie | ||
| 082 | |a 658.3125 | ||
| 082 | |b B116 | ||
| 100 | |a Bacal, Robert | ||
| 245 | 0 | |a Phương pháp quản lý hiệu suất công việc | |
| 245 | 0 | |b 24 bài học để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên. Kim chỉ nam để nâng cao hiệu suất công ty | |
| 245 | 0 | |c Robert Bacal ; Đặng Hoàng Phương, Phạm Ngọc Kim Tuyến (dịch) | |
| 260 | |a Tp. Hồ Chí Minh | ||
| 260 | |b Nxb. Tp. Hồ Chí Minh | ||
| 260 | |c 2007 | ||
| 300 | |a 66 tr. | ||
| 300 | |c 23 cm | ||
| 520 | |a Cung cấp cho các nhà quản lí những kỹ năng hết sức hiệu quả, tập trung vào mục tiêu khích lệ năng suất lao động trong mọi môi trường, đồng thời nêu lên các chiến lược giá trị và các bước hành động mà bạn có thể tiến hành để cải thiện năng suất lao động trong công ty của mình | ||
| 650 | |a Quản lý; Quản lý nhân sự | ||
| 700 | |a Robert Bacal; Đặng Hoàng Phương; Phạm Ngọc Kim Tuyến | ||
| 700 | |e dịch,dịch | ||
| 980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh | ||