Thay đổi chiến lược kinh doanh sau khi gia nhập WTO
Từ năm 1999, Legend đã trở thành nhà sản xuất máy tính cá nhân hàng đầu của Trung Quốc- thị trường mà trước đó bị thống trị bởi công ty nước ngoài OEMs. Chỉ trong khoảng 3 năm, thị phần của Legend trên thị trường máy tính cá nhân ngày càng phát triển của thế giới đã tăng gấp ba, từ 12% đến 30%. Là c...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | Nguyễn, Cao Nhơn |
---|---|
Định dạng: | Bài viết |
Ngôn ngữ: | Vietnamese |
Được phát hành: |
Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
2014
|
Những chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37710 |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
---|
Những quyển sách tương tự
-
Mười sáu chiến lược kinh doanh thay đổi cuộc đời
Bỡi: Oberschneider, Paul
Được phát hành: (2017) -
Trung Quốc: Điều tiết lại mối quan hệ giữa chính quyền và doanh nghiệp sau khi gia nhập WTO
Bỡi: Dương, Hải Yến
Được phát hành: (2014) -
Một số cơ sở lý luận về phát triển chiến lược kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp nhà nước cổ phần ngành may Việt Nam giai đoạn sau gia nhập WTO /
Bỡi: Nguyễn Hoàng Việt, ThS. -
Du lịch Hà Nội sau một năm ra nhập WTO /
Bỡi: Cao Thị Ngọc Lan. -
Chiến lược & chính sách kinh doanh /
Bỡi: Nguyễn Thị Liên Diệp
Được phát hành: (2003)