Thay đổi chiến lược kinh doanh sau khi gia nhập WTO
Từ năm 1999, Legend đã trở thành nhà sản xuất máy tính cá nhân hàng đầu của Trung Quốc- thị trường mà trước đó bị thống trị bởi công ty nước ngoài OEMs. Chỉ trong khoảng 3 năm, thị phần của Legend trên thị trường máy tính cá nhân ngày càng phát triển của thế giới đã tăng gấp ba, từ 12% đến 30%. Là c...
Enregistré dans:
Auteur principal: | Nguyễn, Cao Nhơn |
---|---|
Format: | Article |
Langue: | Vietnamese |
Publié: |
Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
2014
|
Sujets: | |
Accès en ligne: | https://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37710 |
Tags: |
Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
---|
Documents similaires
-
Mười sáu chiến lược kinh doanh thay đổi cuộc đời
par: Oberschneider, Paul
Publié: (2017) -
Trung Quốc: Điều tiết lại mối quan hệ giữa chính quyền và doanh nghiệp sau khi gia nhập WTO
par: Dương, Hải Yến
Publié: (2014) -
Một số cơ sở lý luận về phát triển chiến lược kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp nhà nước cổ phần ngành may Việt Nam giai đoạn sau gia nhập WTO /
par: Nguyễn Hoàng Việt, ThS. -
Du lịch Hà Nội sau một năm ra nhập WTO /
par: Cao Thị Ngọc Lan. -
Chiến lược & chính sách kinh doanh /
par: Nguyễn Thị Liên Diệp
Publié: (2003)