Making IT governance work in a Sarbanes-Oxley world

This book discusses a dilemma common to many corporation’s IT departments--the tension between top-down governance directives and the challenge to get everything properly functioning on a bottom-up basis. Making IT governance work does not simply mean adherence to an ABC of (a) going more deeply int...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Bloem, Jaap
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: Hoboken, N.J. Wiley 2006
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 01538nam a2200229Ia 4500
001 CTU_165530
008 210402s9999 xx 000 0 und d
020 |c 10.99 
082 |a 658.4038 
082 |b B651 
100 |a Bloem, Jaap 
245 0 |a Making IT governance work in a Sarbanes-Oxley world 
245 0 |c Jaap Bloem, Menno van Doorn, Piyush Mittal 
260 |a Hoboken, N.J. 
260 |b Wiley 
260 |c 2006 
520 |a This book discusses a dilemma common to many corporation’s IT departments--the tension between top-down governance directives and the challenge to get everything properly functioning on a bottom-up basis. Making IT governance work does not simply mean adherence to an ABC of (a) going more deeply into rules, (b) implementing a framework, and (c) registering good results. Neither is this book a guide to frameworks and compliance. Its goal is to describe an entire repertoire of resources that can assist in arriving at better IT governance. Among these resources are CobiT, bottom-up governance principles such as distributed leadership constitute another, and portfolio management. 
650 |a Information technology,Corporate governance,Corporations,Công nghệ thông tin,Quản trị doanh nghiệp,Tổng công ty 
650 |x Management,Accounting,Law and legislation,Quản lý,Kế toán,Luật và pháp luật 
650 |z United States,United States,Hoa Kỳ,Hoa Kỳ 
904 |i Khoa, Năm 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ