Thay đổi chiến lược kinh doanh sau khi gia nhập WTO
Từ năm 1999, Legend đã trở thành nhà sản xuất máy tính cá nhân hàng đầu của Trung Quốc- thị trường mà trước đó bị thống trị bởi công ty nước ngoài OEMs. Chỉ trong khoảng 3 năm, thị phần của Legend trên thị trường máy tính cá nhân ngày càng phát triển của thế giới đã tăng gấp ba, từ 12% đến 30%. Là c...
שמור ב:
מחבר ראשי: | Nguyễn, Cao Nhơn |
---|---|
פורמט: | Bài viết |
שפה: | Vietnamese |
יצא לאור: |
Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
2014
|
נושאים: | |
גישה מקוונת: | https://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37710 |
תגים: |
הוספת תג
אין תגיות, היה/י הראשונ/ה לתייג את הרשומה!
|
Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
---|
פריטים דומים
-
Mười sáu chiến lược kinh doanh thay đổi cuộc đời
מאת: Oberschneider, Paul
יצא לאור: (2017) -
Trung Quốc: Điều tiết lại mối quan hệ giữa chính quyền và doanh nghiệp sau khi gia nhập WTO
מאת: Dương, Hải Yến
יצא לאור: (2014) -
Một số cơ sở lý luận về phát triển chiến lược kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp nhà nước cổ phần ngành may Việt Nam giai đoạn sau gia nhập WTO /
מאת: Nguyễn Hoàng Việt, ThS. -
Du lịch Hà Nội sau một năm ra nhập WTO /
מאת: Cao Thị Ngọc Lan. -
Chiến lược & chính sách kinh doanh /
מאת: Nguyễn Thị Liên Diệp
יצא לאור: (2003)