Thay đổi chiến lược kinh doanh sau khi gia nhập WTO
Từ năm 1999, Legend đã trở thành nhà sản xuất máy tính cá nhân hàng đầu của Trung Quốc- thị trường mà trước đó bị thống trị bởi công ty nước ngoài OEMs. Chỉ trong khoảng 3 năm, thị phần của Legend trên thị trường máy tính cá nhân ngày càng phát triển của thế giới đã tăng gấp ba, từ 12% đến 30%. Là c...
Сохранить в:
Главный автор: | Nguyễn, Cao Nhơn |
---|---|
Формат: | Статья |
Язык: | Vietnamese |
Опубликовано: |
Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
2014
|
Предметы: | |
Online-ссылка: | https://scholar.dlu.edu.vn/thuvienso/handle/DLU123456789/37710 |
Метки: |
Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường Đại học Đà Lạt |
---|
Схожие документы
-
Mười sáu chiến lược kinh doanh thay đổi cuộc đời
по: Oberschneider, Paul
Опубликовано: (2017) -
Trung Quốc: Điều tiết lại mối quan hệ giữa chính quyền và doanh nghiệp sau khi gia nhập WTO
по: Dương, Hải Yến
Опубликовано: (2014) -
Một số cơ sở lý luận về phát triển chiến lược kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp nhà nước cổ phần ngành may Việt Nam giai đoạn sau gia nhập WTO /
по: Nguyễn Hoàng Việt, ThS. -
Du lịch Hà Nội sau một năm ra nhập WTO /
по: Cao Thị Ngọc Lan. -
Chiến lược & chính sách kinh doanh /
по: Nguyễn Thị Liên Diệp
Опубликовано: (2003)