One page talent management : Eliminating complexity, adding value

Talent management experts Marc Effron and Miriam Ort argue that companies unwittingly add layers of complexity to their talent-building models--without evaluating whether those components add any value to the overall process. Consequently, simple activities like setting employee performance goals be...

Mô tả đầy đủ

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Effron, Marc
Định dạng: Sách
Ngôn ngữ:Undetermined
Được phát hành: Boston, Mass. Harvard Business Press 2010
Những chủ đề:
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ
LEADER 00988nam a2200205Ia 4500
001 CTU_236220
008 210402s9999 xx 000 0 und d
082 |a 658.301 
082 |b E27 
100 |a Effron, Marc 
245 0 |a One page talent management : 
245 0 |b Eliminating complexity, adding value 
245 0 |c Marc Effron, Miriam Ort 
260 |a Boston, Mass. 
260 |b Harvard Business Press 
260 |c 2010 
520 |a Talent management experts Marc Effron and Miriam Ort argue that companies unwittingly add layers of complexity to their talent-building models--without evaluating whether those components add any value to the overall process. Consequently, simple activities like setting employee performance goals become multipage, headache-inducing time wasters that turn managers off and fail to improve results. 
650 |a Quản trị nhân sự,Personnel management 
910 |b dqhieu 
980 |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ