Balanced scorecard step by step maximizing performance and maintaining results
Includes bibliographical references and index; Performance Measurement And The Need For A Balanced Scorecard -- The Balanced Scorecard As An Enduring Management Tool -- Getting Started -- Mission, Values, Vision, and Strategy -- Developing Performance Objectives and Measures -- Finalizing Measures a...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | Niven, Paul R |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
New York
Wiley
2002
|
Những chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | http://lrc.tdmu.edu.vn/opac/search/detail.asp?aID=2&ID=32548 |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Thủ Dầu Một |
---|
Những quyển sách tương tự
-
Thẻ điểm cân bằng : Áp dụng mô hình quản trị công việc hiệu quả toàn diện để thành công trong kinh doanh =
Bỡi: Niven, Paul R.
Được phát hành: (2009) -
Balanced scorecard step-by-step for government and nonprofit agencies
Bỡi: Niven, Paul R
Được phát hành: (2003) -
Performance scorecards :
Bỡi: Chang, Richard Y.
Được phát hành: (2000) -
Corporate performance management best practices :
Bỡi: Paladino, Bob
Được phát hành: (2013) -
Outperform with expectations-based management :
Bỡi: Copeland, Thomas E.
Được phát hành: (2005)