Alliance advantage : The art of creating value through partnering
Partnerships between companies receive a great deal of attention from top managers and researchers at the time of their formation. This attention results largely from the common perception that the initial structuring of partnerships and establishment of common goals determines partnership outcomes...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Định dạng: | Sách |
Ngôn ngữ: | Undetermined |
Được phát hành: |
Boston
Harvard Business School Press
1998
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
---|
LEADER | 00931nam a2200205Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | CTU_230034 | ||
008 | 210402s9999 xx 000 0 und d | ||
082 | |a 658.16 | ||
082 | |b D755 | ||
100 | |a Doz, Yves L. | ||
245 | 0 | |a Alliance advantage : | |
245 | 4 | |b The art of creating value through partnering | |
245 | 0 | |c Yves L. Doz, Gary Hamel | |
260 | |a Boston | ||
260 | |b Harvard Business School Press | ||
260 | |c 1998 | ||
520 | |a Partnerships between companies receive a great deal of attention from top managers and researchers at the time of their formation. This attention results largely from the common perception that the initial structuring of partnerships and establishment of common goals determines partnership outcomes and success. | ||
650 | |a Liên minh chiến lược (kinh doanh),Strategic alliances (business) | ||
910 | |b dqhieu | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |