The practice of adaptive leadership : tools and tactics for changing your organization and the world /
Ron Heifetz first defined this problem with his distinctive theory of adaptive leadership in Leadership Without Easy Answers. In a second book, Leadership on the Line, Heifetz and coauthor Marty Linsky highlighted the individual and organizational dangers of leading through deep change in business,...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | Heifetz, Ronald A. 1951- |
|---|---|
| Tác giả khác: | Grashow, Alexander., Linsky, Martin. |
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | English |
| Được phát hành: |
Boston, Mass. :
Harvard Business Press,
2009
|
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Thư viện Trường CĐ Kỹ Thuật Cao Thắng |
|---|
Những quyển sách tương tự
-
The practice of adaptive leadership :
Bỡi: Heifetz, Ronald A.
Được phát hành: (2009) -
The
Bỡi: Heifetz, Ronald A. -
The practice of adaptive leadership : tools and tactics for changing your organization and the world
Bỡi: Heifetz, Ronald A
Được phát hành: (2009) -
Leadership : theory and practice /
Bỡi: Daft, Richard L.
Được phát hành: (1999) -
Intelligent leadership /
Bỡi: Mant, Alistair.
Được phát hành: (1999)


