A

Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book...

Полное описание

Сохранить в:
Библиографические подробности
Главный автор: Kotter, John P.
Другие авторы: John P. Kotter
Язык:Undetermined
English
Опубликовано: Boston, Mass. Harvard Business Press 2008
Предметы:
Метки: Добавить метку
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
Thư viện lưu trữ: Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh