A
Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | Kotter, John P. |
---|---|
Tác giả khác: | John P. Kotter |
Ngôn ngữ: | Undetermined English |
Được phát hành: |
Boston, Mass.
Harvard Business Press
2008
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |
---|
Những quyển sách tương tự
-
Leading change
Bỡi: Kotter, John P. -
Leading change /
Bỡi: Kotter, John P., 1947-
Được phát hành: (2012) -
A sense of urgency /
Bỡi: Kotter, John P., 1947-
Được phát hành: (2008) - HBR's 10 must reads on change management
-
The
Bỡi: Heifetz, Ronald A.