A
Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book...
Đã lưu trong:
Tác giả chính: | |
---|---|
Tác giả khác: | |
Ngôn ngữ: | Undetermined English |
Được phát hành: |
Boston, Mass.
Harvard Business Press
2008
|
Những chủ đề: | |
Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |
---|
LEADER | 00998nam a2200265Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | TVU_22949 | ||
008 | 210423s9999 xx 000 0 und d | ||
020 | |a 1422179710 | ||
020 | |a 9781422179710 | ||
041 | |a eng | ||
082 | |a 658.406 | ||
082 | |b K877 | ||
100 | |a Kotter, John P. | ||
245 | 2 | |a A | |
245 | 0 | |c John P. Kotter | |
260 | |a Boston, Mass. | ||
260 | |b Harvard Business Press | ||
260 | |c 2008 | ||
300 | |a xii, 196 p. | ||
300 | |b ill. | ||
300 | |c 22 cm | ||
520 | |a Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book became the change bible for managers worldwide | ||
650 | |a Organizational change; Organization; Leadership | ||
700 | |a John P. Kotter | ||
980 | |a Trung tâm Học liệu Trường Đại học Trà Vinh |