Red ocean traps
Red Ocean Traps shows that managers' mental models--ingrained assumptions about the way the world works--undermine attempts to make market-creating strategic moves that unlock blue oceans. Kim and Mauborgne provide a framework that reveals the assumptions managers make in creating new markets t...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | Undetermined |
| Được phát hành: |
Boston, Massachusetts
Harvard Business Review Press
2017
|
| Những chủ đề: | |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
| Thư viện lưu trữ: | Trung tâm Học liệu Trường Đại học Cần Thơ |
|---|
| Tóm tắt: | Red Ocean Traps shows that managers' mental models--ingrained assumptions about the way the world works--undermine attempts to make market-creating strategic moves that unlock blue oceans. Kim and Mauborgne provide a framework that reveals the assumptions managers make in creating new markets that keep their efforts tethered to existing overcrowded industries (red oceans). |
|---|